践行“三个坚持”优化服务质量。把服务基层企业作为工作的根本出发点和落脚点，以三个“坚持”为中心，加强指导辅导工作。坚持服务的前瞻性，对后备企业进行重点跟踪服务，确定培育对象，实行一对一专业辅导，规范企业科技台账，提升企业创新能力；坚持服务的主动性，工作中始终站在企业的角度思考分析问题，在服务企业中坚持想在前、看在前、服务在前，主动为企业进行“高企”各项指标的“体检”；坚持服务的经常性，把服务企业贯穿到“高企”认定的全过程，定期与不定期地做好进企服务和跟踪指导工作。
打造“两大团队”延伸服务内容。重点整合建立两支服务力量：以工业园区、科技企业孵化器等创业创新服务平台为依托，整合财税专员、科技辅导员等服务力量建立“高企”政府服务团队，主要负责政策宣传、疑难解析、推荐认定工作；整合审计机构、咨询机构、知识产权等专业力量建立中介服务团队，满足“高企”在前期辅导、政策咨询、规范管理、交流合作等方面各项需求，2012年至2014年针对后备企业开展校企难题对接326项，解决率达50%以上，为“高企”培育和发展提供了强大支撑。
完善“约谈走访”强化企业自律。“高企”管理工作是一项政策性很强的系统工程，针对已认定的高新技术企业，领导小组通过约谈走访、实地抽查等形式，强化企业自律意识。帮助企业建立长效管理机制，为将来的“复审”、“重新认定”做好前期准备；督促企业开展高新技术企业管理自查自纠，保障企业创新能力的可持续性。通过企业内部的管理创新及技术提升，2014年高新技术产业增加值占规上工业增加值的比重达到34.1%，同比增长19.1%。
高新技术企业是科技人才和创新资源的集聚地，也是推动工业经济转型升级的骨干力量和强大动力。2014年，桐乡市深入实施“八倍增、两提高”计划，着力构筑制度创新、考核监督、科技服务等三大体系，助推“高企”申报，提升企业质态。新认定及重新申报高新技术企业37家，居嘉兴市首位，总量达到64家。其中，新认定高新技术企业24家，是2013年的3倍，在助推“高企倍增”的道路上实现加速跑。
构建“高企后备库”，完善梯度培育机制。研究制定了全省县市“高企”培育方案，重点选择新兴产业和高新技术产业等国家重点支持领域内的优质企业进行培育，甄选100家后备企业建立“高企后备库“，为推选“高企”提供优质的资源。同时，深入开展摸排调研活动，对企业专利申请授权情况、技术研发费投入占比情况、大专以上科技人员及研发人员占比情况等科技创新活动排摸调研，挖掘一批有特色、有潜力、有市场前景的科技企业作为培育对象，初步形成“高企”梯度培育、有序发展的格局。
实施“滚动淘汰制”，完善企业动态管理。为提高管理效率，对高新技术企业认定管理领导小组进行了“升格”调整，由分管工业副市长担任领导小组组长，对“高企后备库”实施动态管理机制，领导小组根据报备情况、现实基础和培育进展情况，采用滚动淘汰的管理办法，每年确定30家左右企业为重点培育对象，对企业各项条件指标进行阶段性评价，根据评价情况甄选企业进行终推荐。2014年新认定“高企”数量占嘉兴市认定总量的27%。
落实“税收优惠制”，强化科技激励效应。2013年、2014年，财政科技投入占本级财政支出比例分别达到5.0%和5.2%，高于省创新型城市4.5%的要求。2015年一季度，科技活动经费内部支出为5.08亿元，同比增长12.7%，其中r&d经费内部支出3.70亿元，同比增长10.9%。同时积极落实税收优惠政策，2015年一季度，对64家高新技术企业研发费用加计扣除减免税达441.7万元，高新技术企业减免税达2859.3万元，分别同比增长26.7%和194.7%。根据新全省科技统计监测显示，全市科技投入综合评价排全省第10位，达到近年来高水平。
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